2013年1月22日下午,我司召开2012年度质量管理工作会议,公司领导江绍鸣、吴渊凯、杨丹、齐玫、江丽、庄景峰,各相关职能部门以及所有在建项目部的负责人参加了会议。
会上,工程部经理陈恩赐作了“2012年度质量管理工作总结以及2013年度工作计划”的报告。他指出,2012年度我司质量管理工作在公司领导和各级管理人员的高度重视下,周密部署,认真组织,狠抓落实,取得了显著进步。我司积极贯彻工程施工精细化的要求,将强化日常检查和持续改进作为质量管理工作的重点,确保了创优计划的实施和质量目标的实现。2013年,我司还将持续推进公司质量管理体系的有效运行,扎实全面地开展工程质量管理工作。
公司总工程师庄景峰强调,质量管理工作的开展应及时深入现场,做好事前预防,多方式加强质量管理。公司总经理吴渊凯在会议上作总结讲话,他指出,2012年公司质量管理工作虽然取得了不错的成绩,但在与项目部沟通协作上较为薄弱,质量意识有待加强,希望公司各部门、各项目部能够通力协作,总结质量管理经验,严把质量关,树立企业的质量品牌,为企业谋求更大的发展。
会上,公司还对在2012年度质量生产方面有突出成绩的先进集体和先进工作者进行了表彰,公司领导一同为先进集体、先进工作者代表颁发了荣誉证书。
(特房建工 工程部)