2011年3月20日至22日，由中建协认证中心四位专家组成的审核组对我司进行质量、环境和职业健康安全管理体系（以下简称“三体系”）初次认证的第二阶段审核。

    通过对我司“三体系”认证范围所覆盖的各个活动过程及场所进行系统、全面、细致、严格的审查，审核组充分肯定了我司贯彻《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》以及《GB/T50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范》所做的工作，一致认为我司“三体系”符合审核准则要求，“三体系”运行基本有效，一致同意推荐认证注册。

    本次认证是我司在更名为特房建工以来首次进行的管理体系认证，认证范围包括房屋建筑工程、市政公用工程、建筑装修装饰工程、地基与基础工程、建筑幕墙工程、金属门窗工程、机电设备安装工程、园林绿化工程等多项专业内容。自去年召开“贯标动员大会”以来，公司领导高度重视，全体员工上下一心，公司先后组织员工参加对《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》以及《GB/T50430-2007 工程建设施工企业质量管理规范》等标准规范的学习，聘请多位资深专家对标准规范进行授课解析，组织44位内审员进行培训考试，并对公司管理体系的运行进行内部审核，同时组织公司各部门对我司的管理体系进行管理评审。经过公司领导和全体员工半年多来的努力，质量、环境和职业健康安全管理体系在我司已基本建立，运行有效，并具备自我识别和改进的能力。

    在2011年3月22日下午举行的第二阶段审核末次会议上，审核组组长郑瑾老师首先肯定了公司领导对我司“三体系”认证工作的重视，确认了“三体系”在我司已建立并有效运行，并对一般不符合项制定的修正措施计划进行确认后，同意向北京认证中心推荐认证注册。然后郑瑾老师对我司管理体系存在的薄弱环节进行讲解分析，对我司管理体系的运行工作提出以下宝贵意见：

    1、要充分认识到质量、环境和职业健康安全管理体系只是针对企业日常工作管理的一个体系，需全体员工在以后工作中继续保持和不断改进；

    2、全体员工需加强对公司管理体系文件以及标准规范的学习和研究；

    3、公司应注重“三体系”中薄弱环节的管理，主要包括公司制度的完善、实施过程的管理、分析与改进等，并将所有管理工作落实到工程管理工作中去。

    最后，郑瑾老师代表审核组成员对我司通过质量、环境和职业健康安全管理体系的认证审核表示祝贺。

    在认真听取审核组的汇报和建议后，公司总经理魏希学对审核组全面、细致的检查与指导表示感谢，并指出：本次认证审核的顺利通过是对特房建工所有员工在过去努力工作的肯定和鼓励，但我们要深刻认识到公司的管理工作还存在着不少薄弱环节，全体员工要以本次管理认证作为完善公司管理工作的起点，确保管理体系的有效运行，并要持续改进，使公司的管理工作更加制度化、规范化，让公司的管理工作达到更高的水平！

                                                   （特房建工 技术部）