近期，我司举办了为期四天的工程项目管理培训，此次培训旨在提升管理层及骨干员工的工作技能和项目全过程管理能力，公司中高层管理人员、项目经理及业务骨干约50余人参加了培训。

    此次培训分别请到了上海迈思拓华鼎管理咨询有限公司的总经理梅少军老师和山东科技大学的项目管理教授王祖和老师进行授课，前者主要从项目与项目管理概述、项目论证与评估、项目组织与团队建设、项目综合管理等方面进行系统讲解，后者主要从项目启动、项目进度管理、项目费用管理、项目质量管理、项目收尾与后评价等五大过程对项目管理实施流程进行讲解，培训着重侧重项目管理方法论的实际应用，此外，两位老师还结合大型工程项目管理实际运行案例进行分析讲解，使参训人员结合生动案例进一步领会项目管理方法论，掌握项目管理的技能和方法。

    通过本次工程项目管理培训，将进一步加强公司管理人员的项目全过程管理理念，有助于提升公司管理人员的项目综合管理能力，也为我司在建及待建工程项目管理提供了全新的管理思路。

 (人事行政部)