“十八大主题征文”优秀奖选登--从财务管理的角度谈“为全面建成小康社会而奋斗”

发布时间:2013/7/23 11:51:03  来源:  点击次数:20905

“十八大主题征文”优秀奖选登

 从财务管理的角度谈“为全面建成小康社会而奋斗”

 

      党的十八大报告提出“为全面建成小康社会而奋斗”。在此之前,我们讲的是“全面建设小康社会”。从“建设”到“建成”,虽然只变动了一个字,意蕴却大不相同。这一字之变,好比立下“军令状”,是我们党对全国各族人民的郑重承诺。展现我们党敢于承诺、兑现承诺的信心和决心。

      为确保到2020年实现全面建成小康社会的目标,十八大报告中首次提出了“实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番”的新指标。作为一名财务工作者,最敏感的就是“指标”了。在这雷锋季节,又使我想起了“一个人的作用对于革命事业来说,就如一架机器上的一颗螺丝钉。机器由于有许许多多螺丝钉的连结和固定,才成了一个坚实的整体,才能运转自如,发挥它巨大的工作能力,螺丝钉虽小,其作用是不可估量的,我愿永远做一个螺丝钉。”在我党十八大的承诺、信心和决心中,我看到了我们作为“一颗螺丝钉”的责任和使命。

      我们应当积极树立正确的观念,坚持党的领导,认真学习并脚踏实地地落实党的方针政策,坚持“科学发展观”的行为观念。积极响应组织号召,严格要求自己,争先创优,发扬“螺丝钉”精神,切实完成本职工作。

     (一)做好年度计划、全面预算,统筹谋划。计划、预算反映了一个公司在新的一年里所有的收入和支出,涉及各个管理层面、各项业务,是公司事业发展和行政管理的集中体现,具有很强的综合性。做好全面预算能够细化公司发展规划和年度经营目标,它是对整体经营活动一系列量化的计划安排。通过全面预算的编制,将有助于公司上下级之间,部门与部门之间的相互交流与沟通,增进相互之间的了解,加深部门及员工对经营目标的理解和认同;全面预算管理是实施绩效管理的基础,是对部门及员工绩效考核的主要依据,通过预算与绩效管理相结合,使部门和员工的考核真正做到“有章可循,有法可依”;全面预算管理可合理分配资源,强化内部控制,发现管理中的漏洞和不足,降低日常经营风险;通过全面预算可以加强对费用支出的控制,有效降低公司的营运成本。开源节流,实现公司的经营目标,确保我司的经营目标为十八大的总目标服务。

     (二)做好预算执行情况分析,确保预算执行。预算执行是组织预算收支实现,并对其进行平衡、监督的过程,也是检验预算编制水平的标准。因此预算除了要建立起完善的预算编制体系外,还应建立科学合理的预算执行监控机制,从而实现实时监控预算执行情况,全面了解各个项目完成进度的目的。

     (三)把好日常财务关。财务工作十分琐碎且涉及到公司的方方面面,从预算的编制到费用报销,从资产的管理到银行账户的开立,无一不涉及。面对这些,必须把好日常财务关。一是把好审核关,费用报销最后的归集都在财务部门,作为审核单据、票据真实性、合规性的第一关,应时刻保持高度的责任心,本着实事求是的原则,对所有单据、票据的真实性、合规性、准确性、完整性一一复核,确保无误。二是把好政策关,不管是预算的编制还是日常票据的报销,财务人员都应该严格按照国家相关法律法规和公司出台的相关政策,这就要求财务人员吃透各项会计法律法规,相关政策和规定,对公司相关的政策做到及时分析、准确掌握,三是把好资金安全关,财务工作涉及资金往来,作为财务人员一定要时刻绷紧资金安全弦,对款项的支付,特别是支付大额资金,要严格审核,确保资金安全。

    (四)以年度审计为契机,提高财务管理水平。通过年度审计,一方面发现财务工作中存在的问题,找出财务管理中的薄弱环节和漏洞,从而规范我司的财务管理工作;另一方面,与会计行业协会、事务所的专家等进行交流、沟通,有助于学习吸收好的、科学的做法,从而提高财务管理水平。

      另外,财务工作是一个不断前进、不断更新的工作,作为财务人员,不仅要紧跟时代、与时俱进,加强专业技能的学习,而且还应该把握最新的财经政策,不断提高和完善自己的专业知识。

 

                                                                  单位:厦门特房建设工程集团有限公司

                                                                  作者:廖生徐